ஐஎல் அண்ட் எஃஎஸ் இன்ஜினியரிங் அண்டு கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் கம்பனி லிமிட்டெட் (ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்)

You can read this article in: Hindi English Telugu Kannada Bengali Marathi Gujarati

பாரதத்தின் ஈபிசி பவர்ஹவுஸ் மீண்டும் எழுதல்

ஒரு வெற்றிகரமான கம்பனியை வளர்ப்பது சிறிய வேலை அல்ல. ஆனால் ஒரு கம்பனியை லிக்விடேஷன் என்ற முற்றுப்புள்ளியின் அருகில் இருந்து மீட்டெடுத்து, மீண்டும் ஒரு பலமான, நல்ல செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனமாக மாற்றுவது ஒரு முற்றிலும் வேறு சவால். நிதி அழுத்தம், நின்றுபோன ப்ராஜெக்ட், குலைந்த நம்பிக்கை, டாலண்ட் வெளியேறுதல்—இவை அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில் இருக்கும் சூழ்நிலையை சில தலைவர்கள் மட்டுமே சமாளிக்க முடிகிறது, அதையும் தாண்டி எதிர்பார்த்ததை விட நல்ல முடிவுகளை கொடுக்க முடிகிறது.

சில நேரங்களில் எல்லாம் உடைந்து விழும் போல தோன்றும். ப்ராஜெக்ட் நின்றுவிடும், நேர வரம்பு நெருங்கும், எல்லா திசையிலிருந்தும் அழுத்தம் அதிகரிக்கும். இரண்டாயிரத்து பத்தொன்பதிற்குள், ஐஎல் அண்ட் எஃஎஸ் இன்ஜினியரிங் அண்டு கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் கம்பனி லிமிட்டெட் (ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்) இப்படித்தான் நிலையை எதிர்கொண்டது. முழு பாரதத்திலும் முடியாத ப்ராஜெக்ட்கள், அதிகரிக்கும் நிதி அழுத்தம், தெளிவாக தெரியாத எதிர்காலம்.

இந்த கடுமையான சூழ்நிலையில் காஜிம் ரஸா காண் சிஇஓ ஆக பதவி ஏற்று, ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லை நிலைநிறுத்தி, மீண்டும் வளர்ச்சிப் பாதைக்கு கொண்டு செல்லும் பொறுப்பை ஏற்றார்—அந்த நேரத்தில் மிகவும் குறைந்தோர் மட்டுமே இதை சாத்தியமாகக் கருதினர்.

காஜிம் ரஸா காண்: ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லின் அதிசயமான மீள்வாழ்வின் பின்னால் இருக்கும் நபர்

காஜிம் ரஸா காணின் தலைமைப் பயணம் ஒரு சங்கடமல்ல. அவர் பயிற்சி பெற்ற சிவில் இன்ஜினியர், மேலும் பிசினஸ் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் பட்டம் கொண்டவர்; உள்ளத்திலிருந்து ஒரு ஸ்ட்ரட்டஜிக் டர்ன்அரவுண்ட் ஸ்பெஷலிஸ்ட். அவர் தன் கரியரை மண்ணிலேயே தொடங்கினார், அங்கு மேகா இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் ப்ராஜெக்ட்களில் ஆரம்ப பொறுப்புகளை ஏற்றார். காலத்துடன் அவர் முன்னேறினார்—முதலில் ப்ராஜெக்ட் மேனேஜர், பின்னர் ஜெனரல் மேனேஜர், பின்னர் ஐஎல் அண்ட் எஃஎஸ் டிரான்ஸ்போர்டேஷன் நெட்வொர்க்ஸ்–இல் சினியர் விபி மற்றும் தெற்குப் பகுதி, மேற்குப் பகுதி ரீஜனல் ஹெட் ஆனார். இந்த காலத்தில் ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட், நிதி மறுசீரமைப்பு, ஸ்டேக்க்ஹோல்டர் அலைன்மென்ட் ஆகியவற்றில் ஆழமான புரிதல் வளர்ந்தது.

இரண்டாயிரத்து பத்தொன்பதில் அவரை ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லின் பொறுப்பை ஏற்க அழைத்தபொழுது, அவர் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும் திறமையானவர், பெரிய அணிகளை சமாளிக்கும் திறனும், ஸ்டேக்க்ஹோல்டர்களின் எதிர்பார்ப்பை சமநிலைப் படுத்தும் அறிவும், அழுத்தத்தில் ப்ராஜெக்ட்களை முடிக்கும் திறனும் பெற்றிருந்தார். ஆனால் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லின் சவால் அவர் இதற்கு முன் சந்தித்த எந்த சவாலையும் ஒத்திருக்கவில்லை. கம்பனி முழு பாரதத்தில் முடியாத ப்ராஜெக்ட்கள், அதிகரித்த கடன், ஐஎல் அண்ட் எஃஎஸ் குழுமத்தின் நிதி அழுத்தத்தால் குலைந்த பெயர்—இவற்றுடன் போராடியது.

காண் அவர்கள் பின்னடங்குபவர்கள் அல்ல. அவரை வேறுபடுத்துவது, சவால்களை ஏற்றுக்கொண்டு, மற்றவர் செய்கிறார்கள் என காத்திருக்காமல், அவர் தானே பிரச்சனைகளை கையாளும் மனப்பாங்கு. இந்த எண்ணத்தோடு அவர் வேலைகளை காப்பாற்றும், நின்றுபோன ப்ராஜெக்ட்களை மீண்டும் தொடங்கும், பாரதத்தின் இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் துறையில் நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்கும் ஒரு மிஷனைத் தொடங்கினார். அவரது முதல் முன்னுரிமை—நிலைத்தன்மை. பணம் குறைவாக இருந்த போதும் சம்பளம் நேரத்துக்கு வழங்கப்படுவதை உறுதி செய்து, முக்கிய ஊழியர்களை மறுபயிற்சி செய்து, ப்ராஜெக்ட்களை மீண்டும் பாதைக்கு கொண்டுவர அவர் கவனம் செலுத்தினார்.

இதனுடன் அவர் கடுமையான ப்ராஜெக்ட் மனிட்டரிங், நிதி கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை கடைப்பிடித்தார், சிறிய பிரச்சனைகள் பெரிதாக மாறுவதற்கு முன் தீர்க்கப்படுவதற்கு. இந்த நடைமுறை, அணிகளை வலுவாக்கும் எண்ணத்துடன், முன்னணி ஊழியர்களின் கருத்தைக் கேட்கும் மனப்பாங்குடன் சேர்ந்து, கம்பனியின் திசையை மாற்றத் தொடங்கியது.

முடிவுகள் உடனடியாக தெளிவாகத் தெரிந்தது. ஆறு மாதங்களில் ஐம்பத்தெட்டு லட்சம் டாலர் கடனை குறைப்பது இலக்கு; ஆனால் காண் அவர்கள் இரண்டு மாதங்களில் தொண்ணூற்று இரண்டு லட்சம் டாலர் கடனை குறைத்து எதிர்பார்க்கப்பட்டதை விட அதிகம் செய்தார். தனது உறுதியின் காரணமாக அவர் வலுவான மதிப்புகளையும், “இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் என்பது சிமெண்ட், ஸ்டீல் மட்டும் அல்ல; அது சமூகங்களையும், தேசிய வளர்ச்சியையும் முன்னேற்றும் ஒரு சாதனம்” என்ற நம்பிக்கையையும் குறிப்பிடுகிறார்.

ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்: த ரிவைவல் ப்ளூபிரிண்ட்

இன்று நாம் காணும் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல், இரண்டாயிரத்து பதினெட்டில் கம்பனி எதிர்கொண்ட நிலைமைகளில் இருந்து மீளும் பயணத்தில் உள்ளது. ஆனால் அதன் தொடக்கம் இப்படி இல்லை. பதினெட்டு நூறு எண்பத்தெட்டில் உருவான ஐஎல் அண்ட் எஃஎஸ் இன்ஜினியரிங் அண்டு கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் கம்பனி லிமிட்டெட் (ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்), ஒரு சாதாரண இன்ஜினியரிங், கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் நிறுவனமாக தனது பயணத்தை தொடங்கியது; பாரதத்தின் ஆரம்ப ஹைவே, அर्बன் இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் உருவாக்கத்தில் பங்களித்தது. காலத்துடன் அது டிரான்ஸ்போர்டேஷன், எனர்ஜி, வாட்டர் ரிசோர்ஸஸ், அर्बன் இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர், இண்டஸ்ட்ரியல் டெவலப்மென்ட் போன்ற பல துறைகளில் வளர்ந்தது. ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல், இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர் லீசிங் அண்ட் ஃபைனான்ஷியல் சர்வீசஸ் (ஐஎல் அண்ட் எஃஎஸ்) குழுமத்தின் ஒரு பகுதி. இரண்டாயிரத்து பதினெட்டில் குழுமம் நிதி அழுத்தத்தை எதிர்கொண்ட பின், கம்பனி போர்டு நடத்தும் ரிசலூஷன் பிரேம்வொர்க்–இல் வந்தது; இதற்கு நேஷனல் கம்பனி லா டிரிப்யூனல் (என்சிஎல்டி), பிற கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மேற்பார்வை செய்தன. இது நிதி ஒழுக்கம், பழைய பாக்கியை நீக்குதல், செயல்திறனை வலுபடுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் டர்ன்அரவுண்ட் கட்டத்தைத் தொடங்கியது.

இன்று ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் நூற்றுக்கணக்கான ஊழியர்களுடன் செயல்படுகிறது; பல நூறு திறமையான பணியாளர்கள், ப்ராஜெக்ட் அடிப்படையிலான கூட்டாளர்கள் ஆதரிக்கிறார்கள். இதன் தலைமையகம் ஹைதராபாத்; கார்ப்பரేట్ ஆபீஸ் குருகிராம். இதன் ரீஜனல், ப்ராஜெக்ட் ஆபீஸ்கள் மும்பை, குஜராத், கர்நாடகா, தமிழ்நாடு, பீஹார், கேரளா ஆகியவற்றில் உள்ளன; வெளிநாட்டில் மிட்டில் ஈஸ்ட்–இல் ஒரு லையசன் ஆபீஸும் உள்ளது.

உலகத் தரமான இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சரை வழங்கும் தனது மிஷன்—அது பொருளாதார வளர்ச்சியை வேகப்படுத்தும், வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தும்—இதன் கீழ் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் தன் அடிப்படை மதிப்புகளான நேர்மை, பாதுகாப்பு, தரம், புதுமை, சேர்த்துக்கொள்ளுதல், பொறுப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது. அதன் விஷன்—சிறந்த இன்ஜினியரிங், கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் லீடராக இருக்கவும், சிறப்புக்காகவும், புதுமைக்காகவும், நிலைத்திருக்கக்கூடிய செயல்பாட்டுக்காகவும், நெறிமுறைக்காகவும் அறியப்படவேண்டும். இந்தக் கோட்பாடுகள் ஒவ்வொரு ப்ராஜெக்டையும், ஒவ்வொரு முடிவையும் வழிநடத்துகிறது; இதனால் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் சிக்கலான ப்ராஜெக்ட்களை மட்டும் இல்லை, ஸ்டேக்க்ஹோல்டர்களுக்கான நீண்டகால மதிப்பையும் உருவாக்குகிறது.

சமக்ர இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் தீர்வுகள்

இன்றைய ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் ஒரு நிறுவனம், தொடர்ந்து தனது செயல்திறனையும் நிதிநிலையும் வலுப்படுத்திக் கொண்டே வருகிறது. ஒரு முழு–சேவை ஈபிசி பங்கேற்பாளராக, இது பல வகையான இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் துறைகளில் எண்ட்–டூ–எண்ட் தீர்வுகளை வழங்குகிறது।

இதன் பணிகளில் அடங்கும்:

• டிரான்ஸ்போர்டேஷன்: ஹைவே, எக்ஸ்பிரஸ்வே, பாலம், மெட்ரோ மற்றும் ரெயில் காரிடார்।
• அர்பன் இன்பிராஸ்ட்ரக்சர்: அர்பன் எலெக்ட்ரிபிகேஷன் (டிரான்ஸ்மிஷன் மற்றும் டிஸ்ட்ரிப்யூஷன் லைன்கள் உட்பட)।
• எனர்ஜி: எண்ணெய் மற்றும் வாயு பைப்புலைன், மற்றும் பவர் டிரான்ஸ்மிஷன் மற்றும் டிஸ்ட்ரிப்யூஷன்।
• இரிகேஷன் மற்றும் வாட்டர் ரிசோர்ஸஸ்: அணை, கால்வாய் மற்றும் மைக்ரோ–இரிகேஷன் சிஸ்டம்।
• பில்டிங்ஸ்: சிறப்பு கட்டிடங்கள், இண்டஸ்ட்ரியல் பார்க், இன்ஸ்டிட்யூஷனல் பில்டிங், ரெசிடென்ஷியல் மற்றும் கமெர்ஷியல் டவர், மருத்துவமனை போன்றவை।

நிறுவனம் தேவைக்கேற்றபடி டிசைன்–பில்ட்–ஃபைனான்ஸ்–ஆப்பரேட் (டீபிஎப்ஓ) மாடலையும் வழங்கி, செயல்பாட்டை நிதி மற்றும் இயக்க திறனுடன் இணைக்கிறது।

இந்த திறன்களால் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் பாரதத்திலும் வெளிநாடுகளிலும் இருநூறு ஐம்பது க்கும் மேற்பட்ட ப்ராஜெக்ட்களை வழங்க முடிந்துள்ளது। இதன் போர்ட்ஃபோலியோவிலுள்ளவை: குருகிராம், நாக்பூர், பெங்களூரு, கொல்கத்தா, அகமதாபாத், சுரத் ஆகிய நகரங்களில் முப்பத்தைந்து எலிவேட்டெட் மெட்ரோ ஸ்டேஷன்கள் மற்றும் இருபத்தைந்து கிலோமீட்டர் எலிவேட்டெட் மெட்ரோ லைன்; சவூதி அரேபியாவில் கிங் அப்துல–அசீஸ் இன்டர்நேஷனல் ஏர்போர்ட்–இல் நிர்மாணப் பணி; ஹைதராபாத் அவுட்டர் ரிங் ரோட் போன்ற நான்கு/ஆறு–லேன், எட்டு–லேன் ஆக்சஸ்–கண்ட்ரோல்டு எக்ஸ்பிரஸ்வேகள்।

நிறுவனம் பல முக்கிய தேசிய நெடுஞ்சாலைகளின் பகுதிகளையும் கட்டியுள்ளது, அதில் மகாராஷ்டிராவில் புனே–சோலாபூர் ஹைவே பகுதி, ஹிமாச்சலப் பிரதேசத்தில் கீரத்பூர்–நேற்சௌக் ஹைவே பகுதி, பீஹாரில் நூற்று ஆறு கிலோமீட்டர் பீர்பூர்–பீர்பூர் ரோட் ப்ராஜெக்ட் அடங்கும்। இதன் நான்–டிரான்ஸ்போர்டேஷன் ப்ராஜெக்ட்களில் அணை, கால்வாய், லிப்ட் இரிகேஷன் சிஸ்டம், குஜராத் ஸ்டேட் பெட்ரோநெட் லிமிட்டெட் (ஜிஎஸ்பிஎல்), இந்தியன் ஸ்ட்ராட்டஜிக் பெட்ரோலியம் ரிசர்வ்ஸ் லிமிட்டெட் (ஐஎஸ்பிஆர்எல்), கேயில் ஆகியவற்றிற்கான பைப்புலைன் பணி; டௌன்ஷிப் மற்றும் கமெர்ஷியல் டவர் டெவலப்மென்ட்; நூறு பத்து கிவி, இருநூறு இருபது கிவி, நானூறு கிவி மற்றும் எழுநூற்று அறுபத்து ஐந்து கிவி வரை முக்கிய பவர் டிரான்ஸ்மிஷன் லைன்கள் உள்ளன। சர்வதேச அளவில் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் ஃபுஜைரா, யுஏஇ–இல் டேங்க் டெர்மினல் மற்றும் ஜெட்டி பைப்புலைன் பணிகளையும் மேற்கொண்டுள்ளது।

இந்த விரிவான ப்ராஜெக்ட் வரம்பு, பெரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கான நம்பகமான கூட்டாளி என்ற ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்–இன் அடையாளத்தை காட்டுகிறது। நிறுவனம் பாரதத்தின் முக்கிய பொது துறை அமைப்புகளான நேஷனல் ஹைவேஸ் அதாரிட்டி ஆஃப் இந்தியா (என்எஏச்ஏஐ), தில்லி மெட்ரோ ரெயில் கார்பரேஷன் (டிஎம்ஆர்சிஇ) ஆகியவற்றுடனும், பல மாநில அரசுகளுடனும் பணிபுரிந்துள்ளது; மேலும் முன்னணி சர்வதேச தனியார் நிறுவனங்களுடனும் இணைந்து செயல்பட்டுள்ளது। குறிப்பிடத்தக்க வாடிக்கையாளர்கள்: ஏபிபி குழுமம் (சூரிச்), எல்சமேக்ஸ் (மாட்ரிட்), ஆண்ட்ரிட்ஸ் (சிட்னி), சாரூபெஸ்வோத்ஸ்ட்ராய் (மாஸ்கோ), சைனா ரெயில்வே 18த் பியூரோ குழும நிறுவனம் லிமிட்டெட், ஐஜேஎம் கார்பரேஷன் பெர்ஹாட் (குவாலா லம்பூர்), நாஃப்டோகாஸ்புட் (கீவ்) மற்றும் பிறர்।

எதிர்பார்ப்பிற்கு அப்பாற்பட்டு நிறைவேற்றுதல்

இன்றைய இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் வளர்ச்சிக்கு பல சவால்கள் இருக்கின்றன—அதிகரிக்கும் செலவு, கடுமையான நேர வரம்பு, சுற்றுச்சூழல் தொடர்பான சிக்கல்கள், தொடர்ந்து மாறும் காண்ட்ராக்ட் விதிகள்।

காண் அவர்களின் தலைமையில் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் இந்த சவால்களை சமாளிக்க ஒரு வலுவான அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது। வாராந்திர ப்ராஜெக்ட் மனிட்டரிங் தாமதத்தையும் கூடும் செலவையும் தவிர்க்கிறது। சப்ளையர் வகைபடுத்தல் மற்றும் கிரீன் கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் முறைகளைப் பயன்படுத்துவது ப்ராஜெக்ட் டெலிவரியை வலுப்படுத்துகிறது; நிதி ஒழுக்கம், வெளிப்படையான செயல்பாடு முதலீட்டாளர்களின், வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை நிலைநிறுத்துகிறது।

ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லை வேறுபடுத்துவது அதன் “டர்ன்அரவுண்ட் அண்ட் டெலிவர்” என்ற எண்ணம்। பழைய சவால்களுடன் கூடிய சிக்கலான ப்ராஜெக்ட்களை எடுத்துக்கொண்டு, நிறுவனம் ஒருங்கிணைந்த இன்ஜினியரிங் திறனை, உள்ளூர் உறவுகளையும், புதிய டெக்னாலஜி ஏற்கும் மனப்பாங்கையும் சேர்க்கிறது। ஒரு லைட், புரொஃபெஷனல் மேனேஜ்மென்ட் அமைப்பு திடப்படுத்துகிறது; திறமையான ப்ராஜெக்ட் அணிகள் திடீர் முடிவுகளை மண்ணிலேயே எடுக்க உதவுகின்றன।

இந்த முறையின் முடிவுகள் தெளிவாக தெரிகின்றன। ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் கீரத்பூர்–நேற்சௌக் ஹைவே டனல் மற்றும் பல மெட்ரோ காரிடார் போன்ற முக்கிய தேசிய ப்ராஜெக்ட்களை வெற்றிகரமாக முடித்துள்ளது। நிறுவனம் ஆப்பிரிக்கா மற்றும் மிட்டில் ஈஸ்ட் பகுதிகளில் இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் மற்றும் மைனிங் கூட்டுறவுகளில் சர்வதேச முன்னேற்றங்களையும் பெற்று உள்ளது। மிக முக்கியமாக, ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் ஒரு அதிசயமான கார்ப்பரேட் டர்ன்அரவுண்ட் செய்து, செயல்பாட்டை நிலைநிறுத்தி, பழைய பாக்கியை நீக்கி, கடுமையான கட்டுப்பாட்டு சூழ்நிலையில் லாபத்தை மீட்டுள்ளது।

“ஒரு நல்ல தலைவர் என்பது நல்ல கேட்பவர்; மிகவும் ஜூனியர் பணியாளரிடமிருந்தும் முக்கிய தகவலைக் கேட்க எப்போதும் தயாராக இருப்பவர்। சரியான நேரத்தில் செய்யப்படும் சின்ன திருத்தம் பெரிய பிரச்சனைகளைத் தவிர்க்கும்। ஒருவரை கடிந்து கொண்டால், அடுத்த முறை அவர் பேச அஞ்சுவார்; இது கடுமையான பாதுகாப்பு ஆபத்துகளை உருவாக்கும்।” — காண்

சுற்றுச்சூழல், பாதுகாப்பு, தர மேலாண்மை ஆகியவை ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எஸ்எல்லின் செயல்பாட்டின் முதன்மை தூண்கள்। ஒவ்வொரு ப்ராஜெக்டும் ஒரு கடுமையான தர மேலாண்மை முறையின் அடிப்படையில் நடக்கிறது; இது ஐஐஎஸ்ஓ மற்றும் சர்வதேச தரங்களுக்கு பொருந்துகிறது। ரியல்–டைம் டிஜிட்டல் டாஷ்போர்டு மைல்ஸ்டோன், பொருள் தரம், பாதுகாப்பு குறியீடுகள் ஆகியவற்றை கண்காணிக்கிறது। வெளிப்படையான ரிப்போர்டிங் மற்றும் செயல்படும் வாடிக்கையாளர் தொடர்பு எதிர்பார்ப்பு எப்போதும் நிறைவேறுவதை—அல்லது அதற்கு மேல் செல்லுவதை—உறுதி செய்கிறது।

மேலும், டெக்னாலஜி ஏற்றுக்கொள்வது செயல்திறனை மேம்படுத்த முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது। ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் தனது ப்ராஜெக்ட்களில் ஏஐ–ட்ரிவன் இன்னிஷியேட்டிவ், ப்ரெடிக்டிவ் மெண்டினன்ஸ் அனலிட்டிக்ஸ் மற்றும் ட்ரோன்–ஆதாரிட் மனிட்டரிங் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது। இவை செயல்திறனை உயர்த்தி, பொருள் வீணாக்கத்தை குறைத்து, பாதுகாப்பை நிலைநிறுத்துகின்றன।

புதுமை பற்றிப் பேசும்போது காண் அவர்கள் கூறுகிறார், “நாம் எப்போதும் புதிய டெக்னாலஜி மற்றும் புதுமைக்கு திறந்த மனப்பாங்கில் இருக்கிறோம்। எந்த புதிய டெக் அல்லது கருவி வந்தாலும், அதை நாம் ஏற்றுக் கொள்கிறோம்; தேவையானால் அதை மேம்படுத்துகிறோம்।” இந்த அணுகுமுறை ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லை போட்டித்திறனுடன் வைத்திருக்கிறது, ப்ராஜெக்ட் முடிவுகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது।

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட செயல்முறை, டெக்னாலஜியின் இணைப்பு, தெளிவான செயல்பாட்டு மாடல் ஆகியவற்றைக் கொண்டு ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரத்தில், உயர்தரமான டெலிவரியை வழங்குகிறது। மாற்றமடைந்து வரும் இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் சூழலில் நிறுவனம் செயல்பாட்டு நிலைத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை கவனமாகப் பேணுகிறது।

ஓனர்‌ஷிப் மற்றும் வளர்ச்சி கலாசாரம்

ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் ஒரு கலாசாரத்தை உருவாக்குகிறது, அது தீர்வு–தேடும் மனப்பாங்கிலும், திறன்–ஆதாரமான அணுகுமுறையிலும், சேர்த்துக்கொள்ளும் பழக்கத்திலும் உள்ளது। நிறுவனம் திறந்த உரையாடல், ஒருவருக்கொருவர் மரியாதை, மற்றும் மண்ணிலேயே செய்யப்படும் சிறந்த பணியின் அங்கீகாரம் ஆகியவற்றுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது; இதனால் கடினமான சூழல்களிலும் உற்சாகமும் மனவலிமையும் நீடிக்கும்। பாதுகாப்பும் நெறிமுறையும் அதன் முக்கிய மற்றும் மாற்றமில்லா அடித்தளங்கள்; ஒவ்வொரு ப்ராஜெக்டும் பொறுப்புடன் நிறைவேறுவதை இவை உறுதி செய்கின்றன। பணியாளர்கள் புதுமை செய்யவும் “ப்ராஜெக்டை தங்களுடையதாகக் கருதி” செயல்படவும் ஊக்கப்படுத்தப்படுகிறார்கள்।

இந்த கலாசாரம் காண் அவர்களின் தலைவர் போக்கு மூலம் மேலும் வலுவாகிறது। ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லை அதன் மிகவும் சவாலான கட்டங்களில் ஒன்றிலிருந்து முன்னேற்றும்போது, தவறுகள் என்பது கற்றலுக்கும் திருத்தத்திற்குமான வாய்ப்புகள் என அவர் நம்புகிறார்। அவர் கூறுகிறார்: “தவறுகளை வைத்துக்கொண்டு யோசிப்பதில் பயன் இல்லை; அதனால் அவற்றை பாடமாக எடுத்தோம், மேலும் நகர்ந்தோம்।”

சிறந்த டாலன்டை ஈர்த்தலும் தக்கவைத்தலும் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லின் நிலையான வளர்ச்சியின் மையமாகும்। நிறுவனம் தொடர்ந்து பயிற்சி, தலைவர் திறன் வளர்ப்பு, மற்றும் கிராஸ்–ஃபங்க்ஷனல் அனுபவங்களில் முதலீடு செய்கிறது, இதன் மூலம் அணி எதிர்காலத்திற்குத் தயாராக இருக்கும்। போட்டித்திறன் வாய்ந்த சம்பளம், முன்னேற்ற வாய்ப்புகள், மற்றும் மனிதருக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் அணுகுமுறை அனுபவம் வாய்ந்த ப்ரொஃபெஷனல்களை தக்கவைக்க உதவுகிறது; அதே நேரத்தில் இளம் இஞ்சினியர்கள் அடுத்த தலைமுறை ப்ராஜெக்ட் லீடர்களாகப் போகும் வகையில் மென்டர்ஷிப் பெறுகின்றனர்। எட்டு ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட ஏஜென்சிகள், வெண்டர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன், நிறுவனம் தனது சப்ளை–செயினில் நீண்டகால கூட்டுறவுகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது; இது நம்பகமான மற்றும் திறமையான பணியை தொடர்ந்து வழங்க உதவுகிறது।

“கேட்டு கொண்டிருங்கள், டாலன்டை வெளிப்பட செய்ய உதவுங்கள்। இதுவே நிறுவனம் உருவாகும் வழியும் பின்னர் மரபாக மாறும் வழியும்,” என்று காண் கூறுகிறார்। இந்தப் போக்கும் தான் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லை பாரதத்திலும் வெளிநாடுகளிலும் பெரிய இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் ப்ராஜெக்டுகளுக்கான விருப்பமான கூட்டாளியாக மாற்றுகிறது।

ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்–இன் எதிர்காலப் பாதை

எதிர்காலத்தை நோக்கி, காண் அவர்கள் ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல்லை கடன்–இல்லாத, புதுமை–நேர்முக பல்துறை ஈபிசி நிறுவனமாகப் பார்க்கிறார்; இது பாரதம், மித்தில் ஈஸ்ட் மற்றும் ஆப்பிரிக்காவில் தனது விரிவை அதிகரிக்கத் தயாராகிறது। நிறுவனம் புதுப்பிக்கத்தக்க எனர்ஜி, அர்பன் டிரான்ஸ்போர்ட், இன்டஸ்ட்ரியல் காரிடார் மற்றும் கிரீன் இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் போன்ற துறைகளில் பெரிய ப்ராஜெக்ட்களை முன்னேற்றி வருகிறது।

“நோக்கம்—ஆர்டர் புக் இரட்டிப்பாக்குவது, நிலையான வருமான மூலங்களை வலுப்படுத்துவது, மற்றும் ஈஎஸ்ஜி தரங்களைத் தொடர்ந்து பின்பற்றுவது।” — காண்

எனர்ஜி துறையில், ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் பாரதத்தின் புதுப்பிக்கத்தக்க எனர்ஜி மற்றும் ஹைட்ரஜன் பைப்புலைன் ப்ராஜெக்ட்களில் பணிபுரிகிறது; சுற்றுச்சூழல் நலனுக்கான பொருட்களும், எனர்ஜி–திறன் கட்டுமான முறைகளும் பயன்படுத்தப்பட்டு, சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பு குறைக்கப்படுகிறது। அதேபோல் நிறுவனம் திறன், பாதுகாப்பு, சுற்றுச்சூழல் செயல்திறன் ஆகியவற்றை உயர்த்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், நிலையான தீர்வுகளையும் சேர்க்கிறது; இதனால் கார்பன் ஃபுட்பிரிண்ட் குறைந்து, வளங்கள் சிறப்பாகப் பயன்படுகின்றன। அர்பன் இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் துறையில், நிறுவனம் மல்டி–மோடல் மெட்ரோ மற்றும் மூவ்மென்ட் ப்ராஜெக்டுகளுக்கான திறனை அதிகரிக்கிறது।

சர்வதேச அளவில், ஐஈஸ்ஸிஎஸ்எல் ஆப்பிரிக்கா மற்றும் மித்தில் ஈஸ்ட் பகுதிகளில் கூட்டுறவுகளும் ஈபிசி காண்ட்ராக்ட்களும் மூலமாக புதிய வாய்ப்புகளை ஆராய்கிறது। ஒரு குறித்தமான ஸ்ட்ராட்டஜி மற்றும் புதுமை செல் நிறுவனம் தொடர்ந்து விதிமுறை மாற்றங்கள், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், உலகளாவிய சிறந்த செயல்முறைகள் ஆகியவற்றில் புதுப்பித்திருக்க உதவுகிறது; இதன் மூலம் நிலையான, உயர்தரமான இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் வழங்கப்படுகிறது।

நிலைத்தன்மை மற்றும் ஈஎஸ்ஜி கொள்கைகளை ஒவ்வொரு ப்ராஜெக்டின் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் நிலைகளில் இணைப்பதன் மூலம், பொறுப்பான இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் வளர்ச்சி எப்படி முன்னேற்றத்தையும் புதுமையையும் நீண்டகால மதிப்பையும் உருவாக்க முடியும் என்பதைக் நிறுவனம் காட்டுகிறது।

லீடர்ஷிப் இன்சைட்ஸ்

கான் அவர்களின் தலைவர் போக்கு, இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் எந்த பொருளாதார, சமூக வளர்ச்சிக்கும் முதுகெலும்பு என்பதை காட்டுகிறது। ஐஎல் அண்ட் எஃப்எஸ் இன்ஜினியரிங் அண்ட் கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் கம்பெனி லிமிடெட்–ஐ பாரதத்தின் மிகச் சிக்கலான கார்ப்பரேட் டர்ன்அரவுண்டுகளில் ஒன்றிலிருந்து முன்னேற்றி, துணிச்சல், நெறிமுறை செயல்பாடு, புதுமை ஆகியவை நம்பிக்கையை மீண்டும் உருவாக்கி, அனைத்து ஸ்டேக்க்ஹோல்டர்களுக்கும் நிலையான மதிப்பை வழங்க முடியும் என்பதை நிரூபித்துள்ளார்।

புதிய முயற்சியாளர்களுக்கும் ப்ரொஃபெஷனல்களுக்கும் அவர் வழங்கும் அறிவுரை:

“நோக்கம்–மையமாக இருந்து வலுவாக இருங்கள்। இன்பிராஸ்ட்ரக்சர் என்பது ஒரு மரத்தான்; இது வேக ஓட்டம் இல்லை। நம்பிக்கை கல்–கல்லாக சேர்க்கப்படுகிறது—வெளிப்படைத்தன்மை, தரம், மனிதர்களுக்கு மரியாதை மூலம்। டெக்னாலஜியை ஆரம்பத்திலேயே ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்; சவால்களை புதுமைக்கான வாய்ப்பாகப் பாருங்கள்।”